ALPHANDERY CONSEIL
Conseil en organisation et en informatique auprès des collectivités locales

 

 

 

Etape 1
Cadrez votre projet

Actions à envisager

  1. Identifiez les principaux scénarios possibles : précisez pour chaque scénario l’évolution de l’organisation et la solution technique retenue (progiciel, développement, spécifications de l’architecture …). Référez vous à des solutions existantes dans d’autres collectivités.

  2. Définissez les scénarios à retenir : quelles sont les solutions à exclure ? quels scénarios devez vous approfondir ?

  3. Dressez les points forts et les points faibles de chaque scénario : indiquez les points à approfondir
REPONSES
5. Scénarios

En bref : présentez nous un panorama des scénarios envisageables répondant aux objectifs du projet. Un scénario comprend un dispositif organisationnel et technique. Il nécessite une stratégie (phase 6) et induit un coût (phase 7).

Mots clés : organisation, sous-traitance, développement, progiciel

Exemple : des progiciels informatiques spécialisés dans le domaine de la gestion des activités existent et ont fait leurs preuves dans d'autres collectivités. Un développement interne semble irréaliste. L'informatisation devra être accompagnée d'un soutien technique et psychologique important auprès d'agents qui ont toujours travaillé avec l'outil papier.